Ланцюги логістичних операцій розподілу (Частина I) 04.08.2009 20:24
На шляху переміщення продукції від виробника незалежно від того, в скільки етапів, із залученням посередників або безпосередньо ці переміщення будуть виконані, реалізуються наступні процедури: 1. Маркетингове дослідження ринку.; 2 .Рекламна і інформаційна діяльність по стимулюванню збуту; 3. Визначення потенційних покупців; Складська маркіровка (Частина II) 25.06.2009 21:17
Раніше для друку етикеток використовувалася приблизно така ж технологія, що і в старих апаратах факсиміле, які друкували на термопапері за допомогою термоголовки. Тепер зазвичай використовують термотрансферний спосіб. Основне призначення термотрансферних принтерів – масове виробництво етикеток з інформацією змінного вмісту. Вони можуть надрукувати як тисячу етикеток з одними і тими ж відомостями, так і тисячу етикеток, кожна з яких міститиме різні дані. За термотрансферній технології термоголовка випалює зображення, але вже по якомусь картріджу – спеціальній стрічці, яка також є витратним матеріалом. Стійкість його на різних матеріалах різна. Якщо для друку використовують папір, стійкість отриманого зображення не дуже висока: нанесені дані в принципі можна стерти, навіть якщо просто потерти етикетку чимось вологим. З синтетичної етикетки видалити нанесені дані не так легко. Фарба проникає в неї на певну глибину, тому витримує абразивні дії, а також дію агресивної середи. Складська маркіровка (Частина I) 25.06.2009 21:08
Необхідність оптимізації руху і розподілу матеріальних потоків змушує замислюватися про те, як вони минатимуть кожну з ділянок логістичного ланцюга. Наприклад, продукція, що покидає виробниче підприємство, піддається так званій вихідній маркіровці, яка використовується при подальшому зберіганні її на складі. У цій статті ми представляємо короткий огляд основних типів устаткування, що дозволяють проводити таку операцію, і особливості їх роботи. Як логістам пережити кризу і залишитися на плаву (Частина II) 14.06.2009 07:53
Підраховуємо вигоду Розрахувати виграш від оптимізації витрат можна по такій формулі: V = ki (u1i – u2i), де V – виграш від оптимізації, грн. в місяць; ki – оборот по позиції, шт. в місяць; u1i – управлінська собівартість до оптимізації, грн. за 1 шт.; u2i – управлінська собівартість після оптимізації, грн. за 1 шт. |
Як логістам пережити кризу і залишитися на плаву (Частина I) 14.06.2009 06:54
Криза – час рахувати гроші Раніше багатьох логістів влаштовувала ситуація, коли місяць закривався зі спільним прибутком, при цьому витрати не розносилися за часом та причині виникнення. В основному, при підрахунку прибутків орієнтувалися на маржу: P = ki (ci – zi), де P – прибуток від операції, грн.; ki – кількість i-той позиції, шт.; ci – ціна продажу i-той позиції, грн. за 1 шт.; zi – ціна, по якій купили i-тую позицію, грн. за 1 шт. Постачальники та стратегія роботи з ними (Частина II) 11.06.2009 19:35
Обґрунтований вибір типа стосунків з постачальником Так що ж потрібно зробити, якщо ми хочемо прийняти економічно і стратегічно обґрунтоване рішення? Тип стосунків з постачальником, а отже і переговорну стратегію, далекоглядніше вибирати свідомо, з врахуванням аналізу низки чинників як внутрішньої, так і зовнішньої середи підприємства. Перш за все необхідно проаналізувати, що ж ми купуємо. Стосунки, побудовані за принципом економічної доцільності (опортуністичні) підходять для роботи з нестратегічними матеріальними або товарними групами, коли не потрібна індивідуалізація продукту відповідно до вимог клієнта. В цьому випадку можна не побоюватися того, що опортуністичні стосунки з постачальником негативно позначаться на якості продукту. |